高新企業
以優質服務 促項目推進
發布時間:2019-08-08

    2019年8月7日,神鷹化工增資擴股工商變更手續順利完成,拉開了項目合作的帷幕,確立了項目建設的里程。

神鷹化工年產5萬噸固體光氣項目計劃總投資1.2億元,規劃用地60畝,項目處于國內領先水平,擁有自主知識產權,具有延鏈、補鏈、強鏈和產品附加值高等優勢,是我市稀缺性項目,建成投產后年產值達7.5億元,并將對優化高新區工業布局,為全區經濟高質量發展提供強勁動力。

為使該項目順利進行,在推進過程中,高新區領導高度重視,尼龍新材料產業園區工作人員積極參與,通過梳理工作思路,制定強有力的工作方案和措施,強化溝通協調,創新工作思路做好相關工作。

一是細化項目進程。制定詳細的推進計劃,細化具體的推進措施,提前預判項目推進過程中存在的各項問題,提前謀劃,提前協調。在項目推進前期就針對即將面臨的工商變更、土地出讓、工程規劃等問題,提前與工商、土地、規劃等部門協調溝通,詳細了解項目手續辦理過程中存在的一些實際問題,提前研究、提前協調、提前解決,理順項目進程。

二是創新服務機制。全程精準化保姆式服務。專門成立項目推進小組,安排專人對接,進行項目推進專班服務,為項目方提供政策咨詢、代理辦理相關行政許可和非行政許可審批事項,積極做好精準、高效服務。建立“日匯報”工作機制。每日編輯工作短信及時上報項目信息,確保領導能夠準確、及時、全面地了解項目進展情況,一項一策,特事特辦,全力排除制約因素,切實解決好項目前期各項工作問題,確保每日小進展,每周大推進。

三是搞好項目協調。該項目合作方較多、合作方身份特殊、合作方式特殊,協調工作極其困難。但是,在高新區管委會領導的帶領下,通過多次召開項目推進會、近百余次地反復協調溝通,對于項目存在的爭議、出現的問題,一點一點溝通、一次一次協調、一項一項解決。甚至在兩個項目方先后提出放棄合作的情況下,經過不懈地協調溝通,最終確保了項目的順利落地。

 

   

 

 

 

 

 

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